1910: Všetko to začína Sika-1 a tunelom Gotthard
Založenie spoločnosti Sika
Kaspar Winkler bol poháňaný svojím podnikateľským duchom, keď v roku 1910 položil základný kameň našej spoločnosti. Narodil sa v skromnej rodine a pomerne skoro emigroval z Rakúska do Švajčiarska. Tam vymyslel Sika-1, rýchlo tuhnúcu hydroizolačnú prísadu do malty, ktorá sa používala na hydroizoláciu tunela Gotthard, čo švajčiarskej železničnej spoločnosti umožnilo elektrifikovať toto dôležité spojenie medzi severnou a južnou Európou.
Inovácie uspokojili dopyt
Kaspar Winkler si uvedomil nadchádzajúcu globálnu potrebu svojich priekopníckych prímesí a založil dcérske spoločnosti po celom svete. Už v 30. rokoch 20. storočia si nové dcérske spoločnosti Sika v Európe, USA, Argentíne, Brazílii a Japonsku založili nové trhy so stavebnými chemikáliami.
Po veľmi náročných prvých rokoch prišiel prielom, keď Švajčiarske spolkové železnice prešli úspešnými skúškami s použitím Siky na vodotesnosť tunelov sekcie Gotthard. Bolo to potrebné, aby sa mohli používať elektrické vlaky. Švajčiarske národné železnice v nasledujúcich rokoch hydroizolovali 67 tunelov so Sikou.
EXPANZIA
Po tomto úspechu Kaspar Winkler vyskúšal potenciál v zahraničí. Uvedomil si, že potrebuje manažéra s medzinárodnými skúsenosťami a najal riaditeľa pre zahraničné operácie, ktorý založil dcérske spoločnosti v Anglicku, Taliansku a Francúzsku v rokoch 1926 až 1928.
On však nechcel byť len zamestnancom - chcel byť partnerom. Vďaka dômyselným opatreniam znemožnil prepustenie a strany sa neskôr roky súdili, až kým sa spoločnosť v roku 1932 opäť nerozdelila arbitrážou.
V roku 1928 sa Winklerov svokor, Fritz Schenker stal členom výkonnej rady spoločnosti a pokračoval v celosvetovom rozširovaní. Do roku 1935 mala Sika zastúpenie v Európe, Južnej Amerike a Ázii.
Počas druhej svetovej vojny boli časy ťažké, ale spoločnostiam Sika sa podarilo pokračovať v práci.
Vstupom Romualda Burkarda do firmy sa vo Švajčiarsku začala zmena druhej generácie. Medzi jeho vstupom do spoločnosti v roku 1953 a smrťou jeho svokra Fritza Schenkera v roku 1971, Burkard postupne prevzal vedenie skupiny. Sika bola neskôr kótovaná na švajčiarskej burze cenných papierov.
Keď sa však koncom 60. rokov hospodárstvo dostalo do krízy malo to dopad aj na spoločnosť Sika.
Silná recesia v 70. rokoch posilnila Sika Spirit. Sika Spirit bola zodpovednosť zamestnancov za svoju prácu a za spoločnosť ako celok, ako aj za solidaritu a optimistický prístup k spoločnosti. Sika Spirit stále tvorí DNA spoločnosti.
S univerzálnym lepidlom Sikaflex otvorila Sika v 80. rokoch novú oblasť podnikania: automobilový priemysel. V tomto procese sa Sika odklonila od svojej tradičnej stavebnej chémie. So spoločnosťou Sikaflex a novo predstavenými produktami bola Sika na správnej ceste do budúcnosti.
Ďalšou dôležitou skupinou výrobkov, ktorá bola schopná odolať recesii, bola „renovácia a údržba“. Aby sa v budúcnosti znížila závislosť od stavebníctva, špecificky sa rozšíril sortiment výrobkov „Renovácia a údržba“.
Spoločnosť Sika zaznamenala desaťročie najrýchlejšieho rastu. Len v rokoch 1990 až 1995 bolo založených 16 nových dcérskych spoločností. Obrat sa zvýšil z 2 miliárd CHF na viac ako 4,6 miliárd CHF, z ktorých významnú časť prispelo 36 spoločností získaných v rokoch 2000 až 2008. Počas toho istého obdobia sa počet zamestnancov zvýšil z 8 000 na 13 000.
Z suterénu na strechu
Od roku 2000 Sika sumarizuje svoje hlavné kompetencie v oblasti lepenia, tesnenia, tlmenia, zosilnenia a ochrany. Od suterénu po strechu sa chce Sika stať lídrom na trhu v týchto technologických disciplínach.
MIĽNÍKY OD ROKU 2010: Neustály rast a inovácie
Rast stojí v centre stratégie Sika. K dosiahnutiu cieľov prispievajú rôzne iniciatívy. Od roku 2015 Sika uskutočnila 20 akvizícií, otvorila 11 nových národných dotácií a 37 nových závodov. Úspešná koncepcia cieľového trhu bola implementovaná a megatrendy poháňajú rast.
V tejto súvislosti je inovácia jedným z pilierov stratégie rastu spoločnosti Sika: bolo podaných 333 nových patentov a po celom svete sa udržuje 20 globálnych technologických centier. Spoločnosť Sika sa zaviazala k trvalo udržateľnému rozvoju. Stratégia trvalej udržateľnosti spoločnosti Sika sa úspešne rozbehla, pričom spoločnosť prekročila väčšinu svojich cieľov na rok 2015. Pokyny pre iniciatívu globálneho výkazníctva poskytujú rámec pre vykazovanie udržateľnosti od roku 2013.
V máji 2017 vstupuje Sika na švajčiarsky trhový index (SMI), popredný index švajčiarskej burzy cenných papierov, ktorý obsahuje 20 najlepších švajčiarskych spoločností Blue Chip. To predstavuje medzník v histórii spoločnosti Sika a veľký úspech, ktorý bol možný iba vďaka úspešnej stratégii rastu a cielenému riadeniu výkonnosti.
V máji 2018 Sika, rodina Burkardovcov a Saint-Gobain podpísali dohody, ktoré ukončili a vyriešili ich spor v prospech všetkých zúčastnených strán sporu a ich príslušných akcionárov.
V máji 2019 Sika dokončí akvizíciu spoločnosti Parex, najväčšiu akvizíciu v histórii spoločnosti. Vďaka tejto akvizícii Sika ďalej posilňuje svoje vedúce postavenie na svete v oblasti stavebnej chémie.